22 mai 2018

Comprendre la cooptation pour les jeunes diplômés

La marque employeur est une préoccupation majeure pour beaucoup de professionnels des RH. Ces dernières années, nous avons remarqué que les RH utilisaient de plus en plus la cooptation, un vrai pas en avant. Nous entendons souvent la question : « Les cooptations sont un bon moyen de trouver un spécialiste, mais fonctionnent-elles avec les étudiants ? » Si vous n’avez pas le temps de lire l’article en entier, voici la réponse en un seul mot : « Oui ». Mais si vous avez le temps, lisez la suite !

Recrutez les jeunes talents grâce à leurs valeurs partagées

Les valeurs communes sont un élément essentiel pour trouver l’emploi idéal. Nous ne le répéterons jamais assez, les jeunes talents sont à la recherche de sens dans leur vie professionnelle. Les amis partagent généralement les mêmes valeurs et les mêmes intérêts, au moins sur certains aspects. Les jeunes talents seront attirés par une entreprise recommandée par un de leurs amis car cela prouve que leurs valeurs seront respectées et qu’ils s’adapteront bien à la culture de votre entreprise.

Avez-vous entendu parler de la double garantie des cooptation ? Vos employés vous recommandent des amis, mais ils vous recommandent également à leurs amis. Cela correspond au principe simple de la marque employeur : faire de son mieux pour que vos employés disent à quel point ils sont contents de travailler chez vous.

Un sourcing simplifié grâce à des profils similaires

Les étudiants ont tendance à plus fréquenter les étudiants de leur université que les personnes extérieures à leur établissement. Ce phénomène a été étudié pour la première fois en 1994 dans The Social Role of the University Student (Le rôle social de l’étudiant universitaire), un livre écrit par Florian Znaniecki.

C’est une bonne nouvelle pour vous. Pour sourcer des profils d’un établisement spécifique, profitez de la force des liens entre les anciens étudiants et les étudiants actuels. Ces derniers seront capables de trouver et de recommander des profils similaires à leur profil beaucoup plus facilement que n’importe quel chasseur de têtes. Cela est d’autant plus vrai que nous parlons ici de jeunes talents, des individus avec une excellente formation mais peu d’expérience, ce qui les rend encore plus difficiles à trouver grâce aux méthodes de sourcing habituelles.

Le bouche à oreille est déjà très utilisé par les jeunes talents, allez encore plus loin grâce à un processus de cooptation standardisé et vous aurez une source de recrutement excellente dans les établissements que vous ciblez. Nous publierons prochainement un article sur comment créer un bon programme de cooptation pour les jeunes talents dans votre entreprise : restez à l’affût !

Fidéliser les employés grâce à la cooptation

Les recommandations aident au recrutement, et elles favorisent également la fidélité envers l’entreprise chez les jeunes talents. Une personne qui travaille avec des amis ne démissionnera pas, une personne qui aime son travail au point de le recommander ne démissionnera pas, une personne qui sait qu’elle peut bénéficier d’une prime de cooptation n’envisagera pas de chercher du travail ailleurs.

Les cooptations ne sont pas seulement une question de sourcing, vous pouvez également en tirer parti pour fidéliser et satisfaire vos employés.

Le cas particulier des stages

Vous pouvez profiter au maximum des cooptations en permettant aux stagiaires de trouver leurs propres remplaçants à l’aide d’un processus simple.

Encouragez vos stagiaires à publier sur les réseaux sociaux professionnels, sur les groupes de leur université et sur le Career Center où leur offre sera mise en avant. Ils peuvent tirer profit de l’efficacité des recommandations s’ils ont apprécié leur stage, en donnant des informations sur leur propre expérience en tant que stagiaires et en fournissant leurs coordonnées aux candidats potentiels pour de plus amples informations et des réponses à leurs questions.

Tout le monde en profite, surtout les candidats potentiels : ils auront ont un aperçu du processus de recrutement et du poste. Le stagiaire actuel peut leur dire si le stage est fait pour eux et s’ils ont une chance d’être recrutés, ainsi que leur donner des conseils utiles pour mieux travailler dès leur embauche.

Les programmes de cooptation fonctionnent vous permettent également d’avoir une réserve de profils similaires à ceux que vous avez recrutés. Par ailleurs, la cooptation est utile même après le recrutement, car elle augmentera la fidélité de vos plus jeunes employés.

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Lexane Sirac
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