24 juillet 2018

[Etude] Purpose Generation : ce que veulent les jeunes talents

La nouvelle génération est au coeur des enjeux de recrutement des entreprises. Elle n’a pas peur de bousculer les codes, quitte à s’attirer une réputation de génération impatiente et volage, pour trouver un métier qui lui correspond vraiment.

Lors de notre événement Inspiring the New Generation tenu dans l’incubateur de startups Station F le 3 mai dernier, nous avons présenté les résultats d’une étude qui reprenait les besoins et envies de 1368 étudiants et jeunes diplômés français. Dans cette étude, nous leur demandions quels critères ils prennent en compte pour trouver un emploi.

Vous pouvez télécharger les résultats détaillés de notre étude gratuitement : voici un aperçu de ce que nous en avons retenu.

Les aspirations professionnelles de la nouvelle génération

Les attentes en termes de conditions de travail sont communes à la nouvelle génération, quel que soit le type d’entreprise qui l’intéresse.

Nous avons proposé 28 critères de choix aux étudiants, rangés en quatre familles :

  • Les méthodes de travail
  • La gestion des ressources humaines
  • L’équilibre entre vie privée et vie professionnelle
  • L’environnement de travail

Les méthodes de travail sont une priorité

La capacité d’adaptation des jeunes talents les amène à plébisciter la liberté dans le travail : faire preuve d’autonomie, de flexibilité ou d’innovation est une demande plus qu’une contrainte pour eux. Ces méthodes de travail font partie intégrante de leur besoin de trouver un sens à ce qu’ils font. Si leurs objectifs sont fixés à l’avance, justifiés, et très clairs, alors ils les atteindront, mais ils préfèrent choisir les moyens qui mèneront à ces objectifs.

La gestion des ressources humaines est cruciale

Un des critères les plus importants était d’avoir des belles perspectives de carrière : le fait d’avoir une mobilité importante, qu’elle soit horizontale ou verticale, est au coeur du choix des jeunes talents. Vous pouvez privilégier la mobilité interne pour satisfaire ce besoin et réduire le turn-over de vos plus jeunes employés : la possibilité d’évoluer rapidement dépasse par ailleurs le niveau de rémunération et les avantages à court terme.

Les limites entre vie privée et professionnelle sont toujours plus floues

Les jeunes talents n’ont pas peur de passer beaucoup d’heures à travailler, du moment qu’on leur laisse, une fois de plus, la liberté dont ils ont besoin pour être productifs. Télétravail, horaires flexibles, opportunité de déplacements à l’international sont au coeur de leurs envies. Enfin, si le travail peut s’intégrer chez eux et dans leur vie personnelle, le stress n’a pas sa place : la confiance en l’avenir de l’entreprise est un des points les plus importants évoqués lors du choix d’une entreprise où travailler.

L’environnement de travail ne sert pas qu’à la fidélisation

L’environnement de travail, enfin, n’a rien de secondaire. Bien sûr, un environnement de travail confortable est la clé de la fidélisation des employés, mais pour la nouvelle génération, il fait aussi partie des critères de choix avant l’embauche. La qualité et la localisation des bureaux sont un des critères les plus importants des jeunes talents, tout comme une culture d’entreprise soudée et agréable, où chacun a sa place. Cette culture d’entreprise dépasse les codes qu’on pourrait y associer : un code vestimentaire strict ou une demande de vouvoiement n’a que très peu d’importance, tant que l’ambiance est chaleureuse et solidaire.

Voulez-vous lire les autres questions de l’étude et nos recommandations pour attirer et de fidéliser les jeunes talents ? Découvrez nos résultats détaillés, assortis de courtes études de cas, en téléchargeant l’étude complète.

Publié par
Lexane Sirac
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